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CEO風采

潘保春

1973年1月出生,研究生學歷,高級經濟師,現任安徽品冠投資集團董事局主席、合肥榮事達電子電器集團有限公司董事長、安徽省合同能源管理股份有限公司董事長、中國青年企業家協會副會長、全國青聯委員、安徽省青年聯合會副主席、省青年科技工作者協會執行會長、省青年企業家協會副會長、合肥市工商聯合會副主席、“安徽青年五四獎章”獲得者、中國太陽能行業協會副理事長、安徽省環保聯合會副主席、省農村能源行業協會副會長、省新能源行業協會常務副會長、安徽省太陽能行業協會常務副會長、合肥市定遠商會會長。他將“創新驅動,產業報國”作為畢生追求與夢想,銳意改革,精于管理,開拓創新,帶領企業不斷實現跨越式發展,向全球科技制造業巔峰邁進。

 

 

個人履歷

20世紀70年代,出生于安徽定遠縣的一個普通農村家庭。家鄉的貧窮、家庭生活的困頓,讓他從小目睹父輩持家的勞苦不易,也對改變現狀充滿了激情與向往。

從學校畢業后,被分配到安徽省化學電源公司,不久便擔任公司中層干部。1990年代中后期,全國各地雷厲風行的“國企改制”,他毅然決然地主動“下崗”,尋求創業的先機。 

1995~2002 年,潘保春出任安徽宏達廚具有限公司總經理期間,宏達廚具公司業績突飛猛進。

2003年出任合肥榮事達太陽能科技有限公司董事長兼總經理。在他的帶領下,榮事達太陽能年度銷售額實現了超越同行速度三倍的“光速式”增長,并迅速建立起一級代理商600多家,專賣店、加盟店2000多家,銷售網絡遍及全國25個省、市、自治區,被譽為太陽能行業的一匹黑馬。

2007年,公司固定資產投資已過1億元,并順利擴建了1000多畝的太陽能多元化生產基地,成為中國太陽能熱水器行業規模最大的生產企業之一,并榮獲“安徽省著名商標”“高新技術企業”“中國太陽能行業十強企業”稱號。

2008年,帶領團隊研發成功的健康太陽能系列產品,為整個行業帶來一股“健康沐浴”“健康消費”的時尚新理念,獨特的終端贏利模式,以“高溫管、鎖熱墻、健康核”的先進技術開辟了中國太陽能行業新紀元。

2009年~2013年,改變以產品經營為單一模式的發展軌跡,企業開始第一次轉型,以產品經營加商業模式經營為核心,潘保春通過模式和內部機制的改變重新定位企業,首創了CS模式,實現了太陽能產品成本直供和服務增值,與客戶的關系也由以前的簡單供需轉變為共同合作,使企業在太陽能工程市場上逆勢上揚。

如今,潘保春和他的企業已擁有智能家居、新能源、新材料三大產業領域以及“品冠”、“榮事達”、“健洗寶”、“樂庫”四大國內著名品牌,總資產高達50億元,員工10000余人。

以產品+模式+資本的方式打造創投平臺,以資本(項目、資金等要素經營)杠桿實現多元化發展成為集團的新戰略,將集團角色從“創業的實踐者”轉變為“創業的推動者”。相信,新戰略可以承載更多夢想、更多使命,帶動集團在新的歷史機遇下實現又一次跨越式發展。

 

經營思想

1、作為家電行業的青年領導者,潘保春將家電業成熟的服務模式和品質管理理念納入太陽能行業,將公司打造成為了中國家電企業進軍太陽能行業最大的營銷網絡之一,同時還是中國太陽能熱水器行業規模最大的生產企業之一。其提出的太陽能行業“農村包圍城市”的創新營銷戰略,在四年的時間中取得顯著成效,使得榮事達太陽能成為名列前茅的行業后起之秀。 

2、他是制定太陽能國家標準的主要起草人之一,并獨家擔綱了安徽省太陽能與建筑一體化應用標準和使用指南的編著,建成國內首家對外免費開放、被列為青少年科普教育基地的“太陽能科技博物館”。

3、潘保春首創了CS商業模式,即成本直供+服務增值,聚焦太陽能工程市場。以產品經營加商業模式經營為主要特征,通過模式和內部機制的改變重新定位,實現了太陽能工程類產品的成本直供和服務增值,使以前的供需關系轉變為共同合作,牢牢占據了太陽能工程市場。

4、在產品創新上,其推出的“超級馬桶計劃”備受矚目,榮事達智能潔身器已成功為全球136個潔身器品牌做代工,產品遠銷美國、加拿大、德國、澳大利亞、瑞士、新西蘭、俄羅斯等發達國家,成為中國智能潔身器第一品牌,引領中國制造走向巔峰。

5、首創“要素經營創投平臺”——品冠投資集團,這是一個社會價值的資源整合平臺,幫助創業者創業成功,引領集團從“創業者”向“創業的推動者”轉變。

6、此外,他還在企業內部提出合伙人的概念,重新定位企業和員工的關系,員工的發展與企業緊密關聯。通過企業第一次轉型,榮事達太陽能業績逆勢上揚,并開始了集團化發展的道路。

 

主要觀點
1.“制造業已經成為繼軍事、貨幣之后的第三種國家競爭武器”。---引自2014年11月26日潘保春董事長在李源潮副主席座談會上的發言。
2.“中國制造業需要一批‘憤青’的企業家,他們要背負責任感、使命感,致力于中國制造業的發展,而不只為賺錢”。----引自2015年5月21日潘保春董事長在團中央第二屆中國青年企業家發展峰會上的講話。
3.“就像我們10年如一日研發潔身器立志為國人帶來健康一樣,現在,我們有一個新的夢想,就是培養大批受到社會尊重的企業和企業家”。-----引自2015年4月28日潘保春董事長在鳳凰網、光明網等的報道。
4.“有人說,中國在參與全球競爭時缺少品牌,其實不然,我們有很多老字號甚至比某些國家建國的歷史還要長,怎能說我們缺少品牌?只是我們忽略了這些老字號的價值而已,或者說是‘著了外資的道’”。---引自2015年5月9日潘保春董事長在中印經貿合作論壇上的講話。
5.“中國制造如果走向世界之巔,我們必須要樹立‘中國制造’的國家品牌和寫著漢字的中國產品品牌”。----引自2015年5月10潘保春董事長在《新經濟時代》的訪談。

 

創業精神

他將“創新驅動 產業報國”定位為企業精神,鼓勵青年人創業。對他來說,幸福感的構成就是自己的企業可以造就一大批成功的企業和企業家,這是他的使命。至今為止潘保春參與投資的項目成功率為100%,完成了從傳統的生產制造到幫助各類企業發展的華麗轉身,是創業者成功的催化劑。

 

社會公益

潘保春是一個有社會責任感、敢于擔當道義的企業家。這些年來,他一直不遺余力地為社會公益事業盡心盡力,公益人群涉及貧困老人、小學、大學生、青年創業者等。

 


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